资源与环境学院系主任岗位职责落实监督办法

一、总则

为确保资源与环境学院系主任全面、有效地履行其岗位职责，提高学院整体管理水平，保障教学质量和科研水平，特制定本监督办法。通过明确监督对象、内容、方式及处理措施，形成科学、规范、透明的监督体系，为学院的发展提供有力保障。

二、监督对象

本监督办法适用于资源与环境学院各系主任，包括其在教学管理、教研管理、师资管理等方面的岗位职责落实情况。

三、监督内容

1、教学管理：系主任应负责本科室的教学计划、课程设置、教材选用、教学质量监控等方面的管理工作。监督小组将对系主任的教学管理工作进行定期检查和评估，确保其符合学院的要求和标准。

2、教研管理：系主任应积极推动本科室的教研工作，组织教师申报教研项目，开展学术交流活动。监督小组将对系主任的教研管理工作进行监督和指导，确保其取得显著成果。

3、师资管理：审查系主任在教师招聘、培训、绩效考核和奖惩等方面的公正性和透明度；监督系主任是否建立有效的师资梯队，促进教师的专业成长和学术交流；核实系主任在教师职称评定、进修学习和学术荣誉申报等方面的服务和支持。

四、监督方式

1、定期检查：设立专门的监督小组，每学期至少对系主任的岗位职责落实情况进行一次全面检查。

2、随机抽查：监督小组可根据实际情况，不定期对系主任的某项工作进行随机抽查，以验证其真实性和有效性。

3、专项审计：针对系主任在特定领域或项目中的工作，监督小组可进行专项审计，深入了解其实际运作情况。

4、师生反馈：鼓励师生通过问卷调查、座谈会等方式，对系主任的工作提出意见和建议，作为监督的重要参考。

五、处理措施

对于系主任在岗位职责落实过程中出现的问题，监督小组将按照以下措施进行处理：

1、口头提醒：对于轻微问题，监督小组将进行口头提醒，并要求系主任及时整改。

2、书面警告：对于较严重问题，监督小组将发出书面警告，要求系主任限期整改。

3、通报批评：对于严重问题或屡教不改的情况，监督小组将进行通报批评，并在学院内部进行公示。

4、建议撤换：对于严重失职或造成严重后果的系主任，监督小组将向学院领导提出建议，撤换其职务。

六、附则

1、本监督办法自发布之日起实施，由资源与环境学院负责解释。

2、本监督办法的修改权归资源与环境学院所有，修改后的版本将及时公布并生效。